Définissez la stratégie du contrôle de gestion et en garantissez la cohérence avec les objectifs de l’entreprise.

Accompagnez la direction dans la définition et le suivi des plans stratégiques et budgétaires.

Supervisez l’élaboration du budget annuel, des forecasts et du plan à moyen terme.

Analysez les écarts entre les résultats réels et les prévisions, identifiez les leviers d’amélioration et proposez des plans d’action.

Garantissez la fiabilité et la pertinence des reportings financiers mensuels et trimestriels.

Optimisez les outils et processus de pilotage de la performance .

Conduisez des projets d’amélioration continue : digitalisation, automatisation du reporting, refonte des modèles analytiques, etc.